究竟是不是贏者通吃?雷軍、李斌的迥異觀點(diǎn) 既矛盾也不矛盾
在去年12月28日,差不多官宣1000天之際,小米終于召開了一場關(guān)于汽車的發(fā)布會(huì)。盡管會(huì)上雷軍講述了不少關(guān)于小米汽車相關(guān)的技術(shù),但對于大家最為關(guān)注的小米第一輛汽車——小米SU7,透露得并不多。但不得不說,小米天生自帶流量的屬性,在接下來的這一個(gè)來月的時(shí)間里,小米汽車始終占據(jù)著輿論的風(fēng)口浪尖,受到了外界極大的關(guān)注。
完全相悖的言論,孰對孰錯(cuò)?

在最近的一期央視節(jié)目中,雷軍就再次回應(yīng)了關(guān)于小米SU7的定價(jià)問題,對于網(wǎng)上大家調(diào)侃的9.9萬、14.9萬、19.9萬等價(jià)格,直接予以了否認(rèn)。“大家喊的9.9萬、14.9萬、19.9萬,我覺得都是在開玩笑。”,雷軍表示,定價(jià)可能確實(shí)會(huì)有點(diǎn)貴,不過到底定多少,還是要等到正式發(fā)布后再公布了。

除了定價(jià)之外,雷軍還回應(yīng)了關(guān)于造車的投入,“不止100億元——實(shí)際批準(zhǔn)的資金是100億美元”。而之所以投入這么多,在雷軍看來,是因?yàn)樗J(rèn)識到智能汽車的殘酷性,未來只有很少幾家智能車品牌可以存活。雷軍認(rèn)為,智能電動(dòng)汽車最后會(huì)和軟件或者消費(fèi)電子產(chǎn)品一樣,“贏家通吃”。而小米如果想要活下去,必須做到全球銷量前五,所以才會(huì)引入這么大的投入。

也正是這一言論,引起了外界的爭論。因?yàn)樵诖饲埃祦砥嘋EO李斌曾表示:“汽車行業(yè)跟別的行業(yè)不太一樣,不是個(gè)贏者通吃的行業(yè)”。很顯然,這與雷軍的“贏者通吃”完全背離了。
這種完全背離的言論,就讓事情有意思起來了,究竟是造車多年的李斌,對于形勢產(chǎn)生了誤判?還是才剛?cè)刖譀]多久的小米,就已經(jīng)信心爆棚,過于膨脹?

我們先來看看汽車行業(yè)銷售前五意味著什么,以2023年數(shù)據(jù)為例,位居榜首的是豐田集團(tuán),全年銷量1065萬輛,緊隨其后的,分別是大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、CA和PSA組成的法國Stellantis集團(tuán),以及雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,分別位居2-5名,而全年銷量313萬輛的比亞迪,也才僅僅位列第九。

從當(dāng)下這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們?nèi)タ蠢总姟氨仨氉龅饺蜾N量前五,才能活下去”的言論,似乎非常自然就會(huì)讓人聯(lián)想到“膨脹”、“為了新車造勢”這樣的詞匯,而李斌的觀點(diǎn)似乎更切合實(shí)際一些。其實(shí),如果我們分別從兩者發(fā)表觀點(diǎn)的那一刻,以及他們各自的立場去看,其實(shí)都沒有錯(cuò)。
對于蔚來:汽車是更偏傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)
作為新勢力的一員,蔚來從進(jìn)入市場的那一刻起,所做的都是與電氣化、智能化相關(guān)的,但考慮到李斌的出身,多年來在汽車行業(yè)的經(jīng)歷,會(huì)讓他更多地從整個(gè)行業(yè)的視角來看待當(dāng)下的汽車行業(yè)。

實(shí)際上,回到當(dāng)時(shí)關(guān)于“汽車不是贏者通吃”的言論,李斌的原話是:“現(xiàn)在確實(shí)很熱鬧,這個(gè)可能是看到特斯拉的市值不錯(cuò),我們的市值也不錯(cuò),不少科技公司突然覺得造車是出路,也能理解,大家都要增長。但汽車行業(yè)確實(shí)不是一個(gè)贏者通吃的行業(yè),我一直是這么看的,我們其實(shí)是歡迎更多的科技公司,包括蘋果,包括華為、小米所有這些科技公司,他們愿意參與到造車的這樣的一個(gè)浪潮中來,對整個(gè)推動(dòng)智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定是好事,對加快從汽油車到電動(dòng)車的轉(zhuǎn)變,這肯定是非常大的好事,至少讓很多人去關(guān)注。”
李斌直言,最后汽車行業(yè)肯定還是要拼產(chǎn)品、拼服務(wù),肯定不是拼流量。因此,蔚來將在未來幾年堅(jiān)定地持續(xù)投入研發(fā)、投入到服務(wù)設(shè)施,把自己的事做好,歡迎更多友商加入。

而在李斌發(fā)表這一言論到如今,差不多三年過去,我們看到的是蔚來在服務(wù)、在技術(shù)上的不斷投入。技術(shù)方面,除了大家都會(huì)關(guān)注的智能化、智駕等方面之外,蔚來還專注于換電技術(shù)的不斷發(fā)展。目前,已經(jīng)推出第三代換電站,而在去年的NIO Day上,蔚來也透露了第四代換電站的更多信息,具備23個(gè)電池倉,最大日服務(wù)次數(shù)達(dá)到480次,換電時(shí)間再度減少22%,相當(dāng)于換電時(shí)間3分半左右。作為參考,蔚來第三代蔚來換電站,單日最大換電能力為408次,單次換電時(shí)間在4分半左右。

此外,蔚來還引入了更多的合作伙伴,進(jìn)入到換電領(lǐng)域,包括長安、吉利、江淮、奇瑞在內(nèi),已有四家車企加入到這一換電聯(lián)盟,實(shí)際上這也與李斌的觀點(diǎn)是非常一致的,他期望的是更多企業(yè)一起合作,共同推動(dòng)汽車電氣化、智能化的轉(zhuǎn)型。
對于小米:造車可能真的是一場生死局

再回到小米、回到雷軍這邊,從宣布造車,到如今邁出實(shí)質(zhì)性的一步,過去了同樣已有快三年時(shí)間。100億美元的投入,看起來是很多,但其實(shí)放到汽車這樣的重資產(chǎn)行業(yè)來說,也并不算多。那對于孤注一擲進(jìn)入造車領(lǐng)域的小米來說,這確實(shí)也是一個(gè)“生死存亡”的時(shí)刻。與其說是必須干到銷量前五才能活,不如說是,小米只有達(dá)到一定的銷量,才能確保企業(yè)的正向循環(huán),才能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展,將業(yè)務(wù)持續(xù)。

那對于小米這樣一個(gè)新入局的企業(yè)來說,誠然是一件非常困難的事情。我們看幾個(gè)數(shù)據(jù),問界2024年的銷量目標(biāo)是60萬輛,理想則是80萬輛。但要知道,理想造車已近10年;而問界這邊,盡管問界亮相時(shí)間并不長,但是其背后是華為強(qiáng)大的組織力,以及華為已經(jīng)在汽車領(lǐng)域的數(shù)年研發(fā)積累。縱然如此,兩者的2024年目標(biāo)也不過數(shù)十萬臺,與銷量前五,還相差甚多。
即使強(qiáng)如比亞迪,也是經(jīng)過了近20年的積累,才達(dá)到如今的成績。盡管如今有著智能化和電氣化的大趨勢,小米可以免去不少的彎路。但是想要達(dá)到銷量前五的愿景,或許可能還是要少則15年,多則20年的歷程。

再說說小米的100億美元投入,換算成人民幣,實(shí)際上也不過是700多億。究竟是什么概念呢,在最近的比亞迪2024夢想日上,比亞迪就宣布,將會(huì)投入1000億到智能化領(lǐng)域。僅僅是智能化投入,比亞迪一次就是1000億,因此對于小米來說,造車不僅僅是星辰大海,更是一場前途未卜的惡戰(zhàn)。那在這樣一個(gè)前提下,雷軍放言必須干到銷量前五才能活下去,這背后的邏輯或許也就能理解了。

目前,小米始終沒有透露新車的售價(jià),與其說是留了一個(gè)懸念,外界甚至更愿意相信,小米可能自己也不確定到底該如何定價(jià)。如果一上來就定低了,后續(xù)再往高走,確實(shí)不是一件容易的事。這一點(diǎn)小米在手機(jī)上已經(jīng)經(jīng)歷過了,相信肯定不愿意再來一次。但如果定高了,哪怕小米具備了如今在輿論上的高熱度,但能否說服用戶去下單,也是需要打上一個(gè)大大的問號。
回到汽車本身,中國汽車該何去何從?
當(dāng)然,回到整個(gè)汽車市場,不論是雷軍的“贏者通吃”,還是李斌的“汽車不是贏者通吃”,姑且不論兩者孰對孰錯(cuò),能夠發(fā)出這些言論,實(shí)際上也是因?yàn)楫?dāng)下中國汽車已經(jīng)有了足夠的發(fā)言權(quán)。曾幾何時(shí),在中國汽車市場,基本上都是合資車的天下,他們把控住車輛的設(shè)計(jì)、營銷,中國車企主要扮演的就是“打工人”的身份,彼時(shí),你何來資格去談了通不通吃的問題。

如今,經(jīng)過近年來的發(fā)展,中國汽車取得了長足的進(jìn)步。在剛過去的2023年,中國汽車產(chǎn)銷量首次雙雙突破3000萬輛,創(chuàng)歷史新高。而在出口層面,過去一年,中國汽車出口522.1萬輛,同比增長57.4%。相比之下,日本汽車去年出口量預(yù)計(jì)在430萬輛,中國汽車在連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)全球汽車產(chǎn)銷量第一之后,也首次成為世界最大汽車出口國。
也正是這樣出色的表現(xiàn),讓我們的汽車從業(yè)者可以在這里去討論,究竟是不是“贏者通吃”這個(gè)問題。實(shí)際上,到底是不是贏者通吃,都是代表了中國汽車從業(yè)者的底氣,以及對于更加美好未來的展望。

不過,盡管當(dāng)下的成績已經(jīng)如此出色,但中國汽車要走的路還有很多。我們看到了國內(nèi)市場,新能源汽車的繁榮發(fā)展,但我們也不能忘記,國際汽車巨頭的成績,依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國內(nèi)車企的表現(xiàn)。就如同開頭的數(shù)據(jù),即使強(qiáng)如比亞迪,放到國際市場,也才勉強(qiáng)進(jìn)入前十,中國的汽車從業(yè)者,依舊還有相當(dāng)漫長的路需要追趕。

不管是李斌那般歡迎更多的企業(yè)參與到汽車這個(gè)產(chǎn)業(yè)中來,還是如雷軍那般立下雄心萬丈,拿下前五才能活下去,實(shí)際上都是對于中國汽車未來的一個(gè)美好期許,我們也期待在不久的將來,看到中國汽車取得更加出色的成績。
究竟是不是贏者通吃?雷軍、李斌的迥異觀點(diǎn) 既矛盾也不矛盾
顧亭亭














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