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今年的世界人工智能大會(huì)上，不少人氣很旺的展臺(tái)前擺的不是大模型的演示屏，而是一排排等待試戴的眼鏡。AI眼鏡成了本屆大會(huì)最直觀的看點(diǎn)之一，大模型的能力正在通過(guò)這類可穿戴設(shè)備，以更具體的方式落地。

現(xiàn)場(chǎng)逛下來(lái)，能看到二十幾款新發(fā)布的AI眼鏡。做這些的不光是科大訊飛、螞蟻集團(tuán)等大廠，像Rokid、李未可，還有亮亮視野和形意智能這種專門做眼鏡的公司也都在場(chǎng)。

和前幾年那種“一個(gè)眼鏡恨不得能代替電腦”的思路不同，今天的AI眼鏡，開(kāi)始沉入商務(wù)溝通、戶外運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療執(zhí)法等具體場(chǎng)景，用一個(gè)明確的問(wèn)題定義一款產(chǎn)品。

頭部廠商：基礎(chǔ)體驗(yàn)之上疊加智能體

以前做智能眼鏡，拍攝、翻譯與語(yǔ)音交互是標(biāo)配。但隨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，幾家大公司開(kāi)始在底層硬件和智能體上做文章。

科大訊飛這次拿出來(lái)的眼鏡，被選入了大會(huì)的“十大鎮(zhèn)館之寶”。最直觀的變化是重量，40克，主要依靠全貼合樹(shù)脂光波導(dǎo)技術(shù)，把以前玻璃波導(dǎo)的重量砍掉了一半。功能上，支持122種語(yǔ)言互譯算是常規(guī)操作，有意思的是這款眼鏡加入了唇動(dòng)識(shí)別多模態(tài)降噪。在展會(huì)這種特別吵的地方，這項(xiàng)技術(shù)能準(zhǔn)確捕捉到你在看的那個(gè)人說(shuō)話的聲音。更重要的是它里面的GlassClaw智能體，不需要手機(jī)配合，開(kāi)完會(huì)自己就能寫紀(jì)要發(fā)郵件，完全像個(gè)獨(dú)立的辦公工具。

Rokid的想法是另一種：把手機(jī)上最常用的動(dòng)作轉(zhuǎn)移到眼鏡上。會(huì)上展出的49克眼鏡打通了支付寶與微信雙平臺(tái)，用戶可通過(guò)“看一下支付”功能完成交易閉環(huán)。為了讓體驗(yàn)不卡頓，鏡上搭載的YodaOS系統(tǒng)把響應(yīng)時(shí)間壓到了0.2秒。這其實(shí)是在試圖讓眼鏡脫離手機(jī)，變成一個(gè)獨(dú)立的設(shè)備。同時(shí)，Rokid在嘗試打造一些智能眼鏡新場(chǎng)景應(yīng)用，這次會(huì)上還帶來(lái)了可以與自家產(chǎn)品配套的騎行頭盔。

李未可科技在展會(huì)上推出了起售價(jià)799元的AI記憶眼鏡，這也是業(yè)內(nèi)首次將“記憶”確立為獨(dú)立的產(chǎn)品品類。里面用的WakeeMemory OS系統(tǒng)，核心邏輯是把商務(wù)會(huì)議或者平時(shí)聊天里的信息，轉(zhuǎn)化成一個(gè)能隨時(shí)搜索的圖譜。這就意味著，單純記錄信息已經(jīng)不夠了，眼鏡得能理解這些數(shù)據(jù)，還能在需要的時(shí)候主動(dòng)提醒你。

垂直賽道：場(chǎng)景細(xì)分與模塊化設(shè)計(jì)

大廠有資源去搭平臺(tái)，專門做眼鏡的廠商就得找準(zhǔn)一個(gè)具體的群體，把體驗(yàn)做到極致。

亮亮視野的Leion Hey2就是個(gè)典型。這副眼鏡沒(méi)那么多復(fù)雜功能，全副精力都放在了跨語(yǔ)言溝通上。為了讓談判或者開(kāi)會(huì)的時(shí)候不尷尬，翻譯延遲壓到了0.5秒內(nèi)，在很吵的環(huán)境下識(shí)別率也有98%。字幕顯示的位置也專門調(diào)過(guò)，放在眼前兩三米的地方，看著不累。單憑這一個(gè)功能，已經(jīng)能切中跨國(guó)商務(wù)人群的剛需。

形意智能的展臺(tái)大概是產(chǎn)品最全的。這家公司不是做一款眼鏡賣給所有人，而是按場(chǎng)景拆分。商務(wù)用的AR99 Pro，為了輕便做到了25克，還配了個(gè)智能戒指用來(lái)操作；執(zhí)法巡檢用的007型號(hào)，帶了第一視角錄像和抓拍功能；醫(yī)療領(lǐng)域有手術(shù)導(dǎo)航用的醫(yī)聯(lián)款；甚至還有專門給視障人群做的知音款，能識(shí)別環(huán)境和障礙物。

玄景的L3系列走的是模塊化路線。平時(shí)它就是個(gè)普通近視鏡，換個(gè)鏡腿能聽(tīng)歌，再加個(gè)模塊就成了AR眼鏡。數(shù)據(jù)處理都在本地完成，用的是自研的鴻雁AIOS。這種方式的好處是，用戶不用一開(kāi)始就投入太多，可以慢慢升級(jí)。

做戶外的BleeqUp，展出了一款四合一的產(chǎn)品。它把運(yùn)動(dòng)相機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)、對(duì)講機(jī)和護(hù)目鏡全塞進(jìn)了一個(gè)設(shè)備里，還帶AI智能剪輯。對(duì)于騎行或者滑雪的人來(lái)說(shuō)，能少戴幾樣?xùn)|西，就解決了最大的痛點(diǎn)。

首次公開(kāi)亮相的Moonix則把功夫下在了“減法”上。在各家都往鏡框里塞功能的時(shí)候，這家公司把標(biāo)準(zhǔn)版的重量做到了14.9克，鏡腿最薄處只有4毫米，和一副普通光學(xué)眼鏡差不多。它主打的“主動(dòng)式無(wú)感記錄”，是在用戶授權(quán)后按設(shè)定間隔自動(dòng)記錄生活和工作片段，再由App整理成會(huì)議紀(jì)要這類結(jié)構(gòu)化信息。這條路線賭的是：先讓人愿意戴，再談智能。

產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)之前，AI眼鏡還要過(guò)五道關(guān)

去年全球AI眼鏡賣了多少？Omdia給的數(shù)字是870萬(wàn)臺(tái)，是前年的四倍還多，其中將近100萬(wàn)臺(tái)在中國(guó)。這個(gè)盤子還在往上走，Omdia估計(jì)2026年能過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)，IDC給的數(shù)字更高一些，全球2368.7萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)接近500萬(wàn)臺(tái)。兩家機(jī)構(gòu)口徑不完全一致，但方向沒(méi)有分歧。

不過(guò)量漲起來(lái)了，不代表哪家的位子就穩(wěn)了。IDC中國(guó)的分析師有個(gè)判斷，接下來(lái)比的不是硬件參數(shù)，而是誰(shuí)能把應(yīng)用生態(tài)建起來(lái)，讓體驗(yàn)完整。艾文智略的看法差不多，產(chǎn)品最后拼的是全場(chǎng)景整合，說(shuō)白了就是設(shè)備能不能真正嵌進(jìn)用戶的日常里。要做到這一步，AI眼鏡前面還橫著五道關(guān)：

第一道是可佩戴性。這次展會(huì)上，帶顯示的產(chǎn)品基本都在往40至50克這條線上靠。但克重只是門檻，鼻梁壓不壓、鏡腿燙不燙、近視能不能配、戴一天累不累，這些才決定用戶愿不愿意天天戴。說(shuō)到底，AI眼鏡首先得是一副合格的眼鏡。

第二道是續(xù)航。廠商宣傳頁(yè)上的待機(jī)時(shí)間，和連續(xù)翻譯、拍攝或者調(diào)用大模型時(shí)的真實(shí)續(xù)航，往往是兩回事。能不能在高頻場(chǎng)景下?lián)芜^(guò)一天里最關(guān)鍵的那幾個(gè)時(shí)段，決定了“全天候AI入口”是賣點(diǎn)還是口號(hào)。

第三道是任務(wù)閉環(huán)。識(shí)別物體、生成摘要，這些只算走完了第一步。接下來(lái)能不能把支付、導(dǎo)航、提醒、發(fā)郵件這些事真正辦完，決定了AI眼鏡到底是個(gè)信息提示器，還是能干活的智能體終端。

第四道是渠道和商業(yè)模式。眼鏡這個(gè)品類，天生就要試戴、要驗(yàn)配。可按IDC的數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)智能眼鏡超過(guò)68%的出貨走的是線上，傳統(tǒng)眼鏡店對(duì)這類產(chǎn)品的認(rèn)知和服務(wù)還跟不上。另一頭，AI推理和云服務(wù)都是持續(xù)燒錢的事，賣硬件賺一次還是靠訂閱慢慢收，廠商自己也還在摸索。

第五道是隱私和信任。第一視角攝像、持續(xù)錄音、長(zhǎng)期記憶，這些AI眼鏡最拿得出手的能力，恰恰也是它最敏感的地方。錄制時(shí)有沒(méi)有明顯提示、數(shù)據(jù)放在端側(cè)還是傳上云端、用戶想刪能不能徹底刪掉，還有旁邊人的知情同意怎么解決——這些問(wèn)題答不好，產(chǎn)品就進(jìn)不了會(huì)議室、醫(yī)院這些真正有價(jià)值的場(chǎng)合。

這屆WAIC看下來(lái)，AI眼鏡行業(yè)算是熬過(guò)了百鏡混戰(zhàn)的階段。短期內(nèi)，市場(chǎng)會(huì)更加青睞在特定場(chǎng)景下提供價(jià)值的實(shí)用工具，而非試圖取代手機(jī)的全能設(shè)備。當(dāng)人工智能有了第一視角，這場(chǎng)競(jìng)賽的焦點(diǎn)就變成了，哪款產(chǎn)品能更好地理解看到的世界，并給出反應(yīng)。