藍綠兩兄弟—OPPO與VIVO的成功模式是否可復制?
2016年,藍綠兩兄弟——OPPO與VIVO成為手機行業(yè)內的黑馬,其成功模式成為行業(yè)里的學習模仿對象。更有猜測,手機市場的未來屬于藍綠兄弟,但藍綠兩兄弟的成功模式是否可復制呢?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)零售和傳統(tǒng)渠道曾經是各家手機廠商已摒棄的商業(yè)模式,轉而采取成本更低廉的線上銷售模式。互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡營銷策略成就了手機行業(yè)內的一大波友商,小米則是其中最成功的。但在2016年,互聯(lián)網(wǎng)手機走下神壇,一直致力于傳統(tǒng)線下銷售的OPPO與VIVO則取得了優(yōu)良的成績。
在新的2017年里,手機行業(yè)的競爭會更加劇烈,各家互聯(lián)網(wǎng)手機廠商紛紛發(fā)力線下,但擴張線下也許會加劇各家產業(yè)鏈的不穩(wěn)定。手機的創(chuàng)新與性價比可能是2017的主打趨勢,而線上與線下的銷售市場基本分隔完畢,藍綠兩兄弟—OPPO與VIVO的成功模式或許在其他友商身上獲取不到很大的發(fā)展。
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